De Guillaume Salomon, Franck Pionnier et William Berman
Nos patients méritent et attendent le meilleur de notre art dentaire. Notre quotidien de praticiens serait cependant bien différent si nous n’avions à délivrer que cette valeur pour laquelle nous nous sommes formés ! Chirurgiens-dentistes, nous opérons en cabinet ; de cet aspect, pratique et quotidien, de notre métier, on ne nous apprend rien. Nos lacunes ne doivent pénaliser ni nous ni nos patients. Que faut-il savoir ? Que, sous l’aspect de la gestion, le cabinet dentaire est une entreprise. Qu’il faut le gérer comme tel. Qu’il existe différents flux de patients, corrélés, que vous devez identifier pour faire les bons choix d’avenir. Il est question de planifier, d’appréhender et de démystifier la question financière, de modifier votre rapport au temps.Nous avons élaboré et testé pour vous une formule qui a fait ses preuves en cabinet ! Augmentez votre chiffre d’affaires. Réduisez votre temps de travail. Apportez toujours plus de valeur. Tout débute par la gestion de votre agenda, pierre angulaire de l’excellente organisation du Cabinet Dentaire.
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